МЕТОДИКА СОСТАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА ЛЕЧЕБНО-ПРОФИЛАКТИЧЕСКОГО УЧРЕЖДЕНИЯ

Ознакомление ссущностью и функциями планирования в управлении здравоохранением План лекции: Сущность и функции планирования в управлении здравоохранением. Принципы и задачи планирования. Можно говорить о том, что горизонт планирования близок или далек. Насколько далеко в будущее можно планировать деятельность медицинского учреждения? На основе принятой миссии ЛПУ разрабатываются более конкретные виды деятельности медицинского учреждения. Методология формирования Бизнес - плана В любой организации ответственность за планирование ее будущего лежит на высшем должностном лице.

Ваш -адрес н.

Рентабельность Аптечный бизнес привлекает внимание многих предпринимателей. Однако без минусов тоже не обошлось. Наибольшие сложности связаны с оформлением различных разрешительных документов и прохождением для этого различных инстанций и проверок. Для организации аптечного бизнеса с нуля понадобится немало средств, но, как показывает опыт других предпринимателей, при грамотном подходе вы быстро окупите свои вложения и будете получать стабильную и высокую прибыль.

Практикум: расчет производственного плана лечебного учреждения. 2. Подготовка экономической части бизнес-плана при создании нового ЛПУ.

Инструменты и технологии формирования концепции бизнеса в лечебно-профилактических учреждениях Суворова Татьяна Валерьевна магистрант Томского университета систем управления и радиоэлектроники, РФ, г. Томск Ещё в начале века специалисты не верили в перспективность развития частных медицинских центров: С экономической точки зрения, открытие новых профилактических центров выгодно для всех участников рынка.

Это даёт оперативное внедрение новых технологий, приток частных инвестиций, новые рабочие места и занятость в сфере здравоохранения [4]. К сожалению, существующая российская система планирования по-прежнему базируется на системе здравоохранения времён Советского Союза, неприемлемой при рыночной экономике страны.

Именно из-за этого возникают трудности в создании бизнес моделей и работе лечебно-профилактических центров различных направлений, а также нет единой политики качества медицинских услуг [8]. Неизменно очень важную роль в достижении результатов любой организации играет планирование: Огромное значение приобретает бизнес-модель, в основе, которой лежит уникальная технология, не имеющая аналогов сервиса.

Прогноз численности населения РФ до года. Заболеваемость населения РФ по основным классам болезней, тыс. Число больничных организаций по формам собственности, Число амбулаторно-поликлинических организаций по формам собственности, Платные услуги населению в сфере здравоохранения, , млн. Объем платных медицинских услуг населению по ФО, , тыс.

Структура и основные разделы бизнес-плана 32 человеческому капиталу, созданию такой инфраструктуры, которая позволила бы использовать.

Стратегический рыночный план Политика ценообразования, будет базироваться на трех важнейших для реабилитационного центра традиционной медицины целях: Исходя из этих целей, руководство центра намерено придерживаться стратегии: Первоначально цены будут устанавливаться, исходя из существующих на сегодня цен на размещение больных на коммерческой основе. В дальнейшем на основании маркетинговых исследований предполагается поддерживать цены на уровне не ниже среднерыночных, а возможно и повышать их с учетом эластичности чувствительности спроса на данные виды услуг к таким факторам, как: Если есть выбор, клиенты предпочитают иметь дело с теми, кого хорошо знают и чья репутация не вызывает сомнений.

Исходя из вышеизложенного, особое значение приобретают: Хотя с точки зрения практики маркетинга это — минимально необходимая программа действий, все же ее реализация потребует значительных затрат денежных средств и времени, поэтому необходимо выделить из перечисленного наиболее важные мероприятия и начать с них, ограничив таким образом расходы на маркетинг.

Технический план реализации проекта Полный расчет сметы на завершение строительства реабилитационного центра традиционной медицины приведен в ценах гг. Инициатор проекта Больница является юридическим лицом, обладает обособленным имуществом на правах оперативного управления, имеет самостоятельный баланс, расчетный и иные счета в банках. Больница создана в г.

Бизнес - план КФХ"Буренка"

Как определить максимально допустимый размер дебиторской задолженности Производственный контроль Особое внимание нужно уделить описанию производства товара и системе контроля качества на каждом этапе. Ключевым моментом производственного плана являются доказательства необходимости выбранной технологии производства предоставления услуги. Если имеется выбор производственных процессов, то нужно упомянуть их все, перечислив серьезные недостатки, чтобы достоинства нужной компании технологии выглядели обоснованно.

Раздел I. Методики разработки и примеры бизнес-планов Бизнес-план создания многопрофильной фирмы. «СОВА» 76 бизнес-плана ЛПУ

Планирование в здравоохранении Планирование в здравоохранении - целенаправленная деятельность государственных органов управления здравоохранением, организаций здравоохранения всех форм собственности по разработке перспектив развития систем здравоохранения страны, субъектов Российской Федерации, отдельных административных территорий и организаций здравоохранения. Основным принципом планирования в здравоохранении является обеспечение соответствия между объемами предоставляемой населению медицинской помощи и размерами ресурсов, необходимых для выполнения этих объемов.

Основные виды планирования в здравоохранении 1. Стратегическое планирование определяет цели, задачи, приоритеты, порядок и условия деятельности здравоохранения, его субъектов, муниципальных образований и отдельных медицинских учреждений на перспективу 10 лет и более. Стратегическое планирование проводится на двух уровнях: Перспективное планирование предусматривает разработку планов и программ развития здравоохранения субъектов РФ и муниципальных образований, как правило, на лет.

Текущее планирование предусматривает разработку ежегодных планов и программ деятельности системы здравоохранения субъектов РФ, муниципальных образований и конкретных организаций здравоохранения в соответствии с перспективными планами и программами, утвержденными на уровне субъекта РФ и муниципального образования. Директивное планирование осуществляется посредством установления адресных заданий и распределения необходимых для их выполнения ресурсов.

Рентабельность медицинской клиники: от чего зависит и как рассчитать

Цели и задачи бизнес-планирования 3. Последовательность составления бизнес-плана 4. Внешняя и внуреняя среды в бизнес планировании 5. Структура бизнес-плана Заключение Список использованной литературы Введение: Краткий обзор или резюме проекта Этот раздел является сводным и представляет собой краткое изложение плана с подчеркиванием реальных достоинств организации здравоохранения для.

Бизнес-план помогает руководителю ЛПУ решить следующие задачи: . указываются. условия создания и партнерства Целесообразно указать.

План здравоохранения — это составная часть государственного плана экономического и социального развития страны, который направлен на наиболее рациональное и эффективное использование материальных, трудовых и финансовых ресурсов здравоохранения как важнейшей отрасли народного хозяйства. Планы здравоохранения являются прежде всего отраслевыми. Основные причины планирования здравоохранения в России: Выделяют следующие методы планирования в здравоохранении: Медицинское учреждение как объект бизнес-планирования является объектом с ограниченными ресурсами.

Часто для учреждения задаются внешние условия деятельности и нормируется процесс расходования бюджетных и целевых средств. Бизнес-планирование в отрасли чаще всего применяется в отношении инвестиционных проектов. Инвестиционный проект — это обоснование экономической целесообразности объема и сроков капитальных вложений, в том числе необходимая проектно-сметная документация, разработанная в соответствии с законодательством РФ, утвержденными стандартами нормами и правилами , а также описание практических действий по осуществлению инвестиций бизнес-план проекта.

Проект реализуется и достигает определенных поставленных перед ним целей на ограниченный промежуток времени. Началом проекта можно считать рождение замысла, начало реализации проекта либо начало вложения средств. Окончанием проекта может считаться окончание финансирования, достижение поставленных целей, прекращение, модернизация проекта, вывод проекта из эксплуатации.

Презентация. Планирование в здравоохранении

Методика составления бизнес-плана лечебнопрофилактического учреждения методические рекомендации для студентов, интернов, клинических ординаторов. В рекомендациях определены цели и задачи семинара, представлен перечень вопросов для изучения теоретических основ планирования деятельности ЛПУ, рассмотрены принципиальные аспекты бизнес-планирования, предложены вопросы для самоподготовки по данной теме, тестовые задания. Рассмотрено и рекомендовано к печати заседанием кафедры общественного здоровья, здравоохранения и медицинской информатики ФМК Кемеровской медицинской академии 3 Тема:

Бизнес-план начинается с «Резюме проекта» Больше статей в журнале « Экономика ЛПУ в вопросах и ответах» Активировать выделенными помещениями), так и без создания специального подразделения.

Заработная плата медицинского персонала. Нормирование труда медицинского персонала. Понятие функции врачебной должности. Порядок расчета функции врачебной должности. Формирование производственного плана на основании функции врачебной должности. Виды и формы оплаты труда в медицинских учреждениях.

Навигация по записям

Прогноз численности населения РФ до года. Заболеваемость населения РФ по основным классам болезней, тыс. Число больничных организаций по формам собственности,

Речь идет о возможности создания бизнесом альтернативных форм . Инвестиционный план реализации проекта «Здоровье нации». как автономные лечебно-профилактические учреждения с созданием Единой службы.

Основные показатели проекта 15 Факторы, влияющие на развитие рынка платной медицины и рынка родовспоможения в России 17 Основные параметры медицинского рынка и рынка родовспоможения в России 18 2. Концепция 23 Схема 1. Организационная структура 25 Структурные подразделения. Площадь 26 Таблица 2. Основные помещения Родильного отделения 26 Таблица 2. Приемное отделение 27 Таблица 2. Стационар и отделение пребывания новорожденных первых дней жизни 29 Таблица 2.

Вспомогательные помещения и административные помещения 31 Мощность и выручка 34 Таблица 2. Объем продаж по отделениям число услуг, выручка 35 Постоянные расходы 37 Таблица 2. Структура расходов проекта, тыс. Постоянные расходы, связанные с оказанием услуг, тыс.

бизнес-планы готовые примеры

График 1 — Количество медицинских учреждений в России, ед. График 2 — Численность врачей в России, тыс. График 5 — Объем рынка платных медицинских услуг России, млрд. График 6 — Количество организаций, работающих в системе ОМС, ед.

Пошаговая инструкция с примером бизнес-плана очень бы помогла. Бизнес-план создания и развития совместного предприятия в.

Вообще очень многие фермеры, занимающиеся тепличным бизнесом, используют теплицы не круглый год, а с февраля по ноябрь, так как в остальное время требуются более существенные затраты на отопление. Еще и при длительных морозах вообще можно потерять весь урожай. О них вы тоже должны не забывать, так как различные клещи и микроорганизмы точно также могут уничтожить всё. Нужно еще помнить о том, что многие растения любят совершенно разные уровни влажности и температуры, даже помидоры и огурцы.

Что можно выращивать для торговли? Вообще самым выгодным является выращивание зелени, в особенности укропа, так как он самый неприхотливый из всех, но еще можно петрушку, базилик, зеленый лук, редис, огурцы, помидоры, салаты. Еще, конечно же, можно выращивать цветы. Видео для примера урожая помидоров простенького хозяйства в домашних условиях: Отметим сразу, что это всего лишь примерные данные, так как расходы и доходы могут быть разными, в особенности расходы, ведь в некоторых местах можно взять землю в аренду буквально за копейки и т.

Специалист по работе с ключевыми клиентами ( ) (СЗАО,ЗАО)

Показатели финансовой устойчивости организаций и учреждений здравоохранения Финансовый анализ медицинской организации - составная часть экономического анализа. Он представляет собой совокупность, методов сбора и обработки данных о производственно-финансовой деятельности, обеспечивающих оценку и принятие управленческих решений. И поэтому изучение финансового положения медицинских учреждений является новым направлением экономического анализа ЛПУ.

Другими словами, анализируя показатели финансовой деятельности, можно определить, хорошо ли"сработала" организация в какой-то период, если даже на начало периода она могла иметь большие долги или, наоборот, дебиторскую задолженность.

РАЗРАБОТКА БИЗНЕС- ПЛАНА. Так как бизнес - план ЛПУ ориентирован на конкретные цели и ограничивается определенными временными рамками.

Развитие группа получила созданием компании: Все эти компании занимаются коммерческой и некоммерческой деятельностью на рынках России и СНГ. Имеет два изобретения уникальных строительных конструкций , опыт по управлению производством инжиниринг , финансовому консалтингу, организации банковских операций лизинг, факторинг, финансовые инструменты и привлечение инвестиций в области здравоохранения и промышленных стройматериалов. Научные труды в объеме 40 печ. Общечеловеческие ценности в улучшении здоровья человека и его среды обитания.

Несмотря на отрицание рациональных зерен, содержащихся в социалистической идее, к ее реализации, надо признать, ближе всех подошел капитализм, исповедующий теорию социальной полезности бизнеса и имеющий для ее реализации эффективный инструмент — фондовый механизм хозяйствования. Несмотря на то, что западная действительность оказалась материально богаче восточной, из этого не следует, что надо слепо равняться на то, что лучше и отказываться от собственного пути к оптимуму.

БИЗНЕС ПЛАН. Как составить бизнес план. Разработка бизнес плана: подробная инструкция от практика